Voici un article qui illustre bien les carences actuelles, l’importance de l’analyse des besoins pour la formation continue dans nos entreprises manufacturières et met de l’avant le grand oublié : le suivi post-formation.
Janvier 2018 - HumEng a eu le mandat d’accompagner Compass Minerals avec l’audit de leur système actuel de formation, plus particulièrement à la mine de Côte Blanche en Louisiane.
La première cohorte de gestionnaires ressort comblée et, surtout, mieux outillée grâce au programme « Structuration de la formation », préparé par HumEng International et proposé aux entreprises laurentiennes par DESTL.
Décembre 2016 – Une entreprise biopharmaceutique de Montréal a mandaté HumEng pour le développement d’une formation mixte portant sur l’emballage des produits.
Novembre 2017 - La collaboration entre Cascades et HumEng s’étend à l’usine de Mississauga. HumEng aura le mandat d’optimiser le système de développement et de gestion des compétences en opération et en maintenance.
Octobre 2017 - ACME Produits d’Ingénierie a mandaté HumEng afin de l’accompagner avec le développement et l’implantation d’un plan de relève pour les postes clés en opération.