Audit de la formation
Tout projet d’amélioration commence avec une bonne planification. L'audit permet aux experts de HumEng d’analyser votre situation, ce qui peut vous aider à établir vos priorités afin d’améliorer votre système de formation actuel et ainsi maximiser votre retour sur investissement en formation.
Processus de formation
Nous vous aiderons à mettre en place un processus de formation axé sur vos besoins réels. Ce processus, basé sur la gestion des compétences, vous permet d’identifier les compétences critiques et d’investir dans les activités qui vont maximiser le retour sur votre investissement en formation.
Notre approche de gestion des compétences permet de :
- Cibler l’écart entre les compétences requises et les compétences disponibles;
- Distribuer les compétences afin de soutenir des opérations stables;
- Accélérer l’apprentissage d’un employé dans un parcours de formation adapté à ses besoins.
Parcours d'apprentissage
Le développement du parcours de formation consiste à déterminer la meilleure façon d’offrir la formation et de la planifier en tenant compte des contraintes de ressources, de temps et de budget. Un parcours peut donc inclure de nombreux « modes » de formation :
e-learning, classe traditionnelle, compagnonnage, etc.
Outils de formation
HumEng dispose d’un large éventail de contenus dans ses librairies et peut développer et adapter plusieurs types de contenus existants pour faciliter l’apprentissage, comme les :
- Procédures d’opération/entretien standards;
- Formations pratiques;
- Formations théoriques;
- Formations en ligne.
Nous pouvons vous aider à structurer les ressources de contenus disponibles afin d’atteindre vos objectifs de développement de compétences et de transfert de connaissances.
Évaluation des compétences
Nous vous aiderons à déterminer le rôle des évaluations de compétences dans le processus global de formation et de gestion des compétences, en plus de structurer des évaluations de compétences efficaces qui vous permettront :
- D’identifier les besoins de formation;
- De prioriser les besoins de formation;
- D'évaluer et de créditer les compétences.
Profils des compétences
Avez-vous documenté la liste des compétences théoriques et pratiques nécessaires pour accomplir, de façon efficace le travail relié à chacun de vos postes/équipements?
Le profil de compétences sert de “carnet de route” et dirige le développement de contenus, la formation et le processus de certification.
Nous sommes des experts dans le développement des profils de compétences et nous pouvons vous aider à développer les vôtres.
Implantation et coaching
Le transfert des compétences au plancher rend l'employé autonome et améliore la compétitivité de l'entreprise. Ceci est encore plus vrai dans un contexte où une entreprise doit s’appuyer sur un nombre restreint d’employés, par contre, les formations et la progression sont rarement évaluées, sauf pour connaître la satisfaction des participants.
Nos services d’implantation et de coaching vous permettra de mettre en place des mécanismes simples afin d’évaluer les apprentissages tout au long du processus de la formation. Cela vous aidera à mesurer l’acquisition des savoirs et savoir-faire, renforcer les apprentissages pour en faire des comportements durables.